借古鉴今，我们先来思考一个问题 淘宝、京东等平台是如何成为超级平台的呢？
在互联网开始迅猛发展的2003年，网民数量接近8千万，这时淘宝网成立。作为一个商品交易平台，淘宝首先要做的一件事就是将商家搬到线上。一年后，京东电子商城开始。稍有不同的是，京东是将商品化。总而言之，淘宝、京东互联化的第一步都是将供给数据化。
在有一定网民的情况下，供给数据化后，如何将需求与供给匹配起来是第二步，也是最关键的一点。不知道大家有没有听说过搜索式电商？在拼多多黄峥看来， 淘宝、京东都是式的电商，就是电商版的Google。
事实上，Google做了一件很伟大的事情 发明搜索框，让用户可以随意输入自己的搜索需求，使得多元、个性化的搜索需求被高度数据化。
而淘宝、京东正是通过搜索框来完成供给与需求的高度匹配。有了搜索框，用户就可以在海量的商品中精准找到自己想要的产品。
目前情况来看，搜索引擎依旧是互联网完成供需匹配的重要渠道。尽管黄峥曾直言： 以搜索为导向的电商，终究也会认识到拼多多是一个不一样的物种。 现实是，让许多人 真香 的拼多多，自己也真香了。
小编的朋友去年曾经吐槽找不到拼多多的搜索栏，未曾想到今年的拼多多APP也跟淘宝、京东一样，在首页的上方增加了搜索一栏。
遵循这样的逻辑 供需匹配，我们回来看的数字化打造之路。自从3月10日宣布： 全面升级为全球最大的数字生活开放平台 以来，宝就不断引进各种生活服务，目前已相继推出 数字景区 、 数字生活城市 、 数字市民中心 、 数字出行 、 数字招生办 、 数字招聘办 、 数字租赁 、 数字酒店 等服务。
显然，支付宝在做第一步供给数字化，引进人们所需要的各种生活服务。第二步就是将供给与需求实现匹配。毋庸置疑，支付宝还是将目光放在了搜索渠道上。
在升级改版两个多月后，支付宝就开始着手重新整合搜索业务，首次成为独立事业部，同时调任 老将 原淘宝搜索产品总监袁怀宾，担任支付宝搜索业务 一号位 。今日，支付宝更是明确表示，其要做端内服务搜索，今年还会再招200人，尝试把中心化流量通过激励的方式融入搜索运营。
此外，值得注意的一点是，除了在内部不断完善搜索引擎的开发，自从成立搜索独立事业部，支付宝在外部也开始尝试强化自己的搜索功能，引导用户来支付宝搜索。例如，支付宝官方微博会定期发 一句话新闻，支付宝搜索 ，以及搜索流量数据。
届时，支付宝搜索，会不会像微信搜索、微博搜索一样，不知不觉成为人们日常使用的搜索引擎呢？这是支付宝数字化之路面临最大的考验，因为搜索决定了支付宝能否将供给与需求匹配起来，只有这样，其才有可能成为数字生活服务的超级平台。
