森卓维克的身份是纽约联储银行执行副总裁，作为美联储代表，接受中国人民银行的邀请，加入国际顾问专家组（IAP），支持中国现代化系统（CNAPS）的开发建设。
CNAPS是改革开放以来最重要的基础设施项目，为商业银行之间和商业银行与中国人民银行之间的支付业务提供资金清算的系统，是中国金融市场的核心支持系统。
在当时，中国的支付系统还处在四分五裂的状态，以同城现金交易和低效的跨行异地直面交易为主，异地支付的结算能拖上30天，大笔资金要被冻结待结算。
直到1990年底，整个中国金融系统已安装的大中型电子计算机仅有130余台套，小型机及超级微机1600余台套，ATM不过400余台 当时美国银行业ATM总数超过8万台。
那时候银行柜台大多还处于手工阶段，除了算盘和钢笔，就是成堆的账本；在券商营业部，堆满了手工来不及处理的股票交易单据，要等交易所收市后逐笔汇总对账结算，动辄要忙到午夜。
相形之下，一些发达国家和地区已经实现了互联互通的实时结算。诸如美联储的实时全额结算系统Fedwire早在1970年就实施了，德国和日本的系统分别于1987年、1988年实施，英国和香港的系统也在1996年实现了落地。
没有现代化的支付系统，就无法支撑一个现代化的金融体系，也无法真正发挥中央银行的功能。从80年代末开始，央行着手设计新的支付体系。
与森卓维克一同加入的专家组成员，来自英格兰银行、德意志联邦银行、日本银行和香港金管局，他们正是这些国家/地区的现代化实时全额结算系统的设计者和实施者。
专家组的主席是时任央行副行长陈元，背景显赫的他有着一口流利的英文，成为CNAPS项目中方人员和国际专家之间的纽带。包括CNAPS在内的中国金融电子化建设，则贯穿了陈元在央行任职的十年，也是他最重要的成就。
1992年，在引入世界银行的技术和资金援助之后，央行正式启动CNAPS项目。在90年代，世行每年对中国的援助贷款高达数十亿美元。
世行方面负责该项目的是金融发展部高级经理沈联涛，他在项目启动不久后赴港，先后出任香港金管局副总裁、香港证监会主席，后来还成了中国银监会首席顾问。沈联涛是马来西亚人，他的父亲沈芷人是一名传奇华商，早年与邓小平等同批赴法留学。
1994年，央行就CNAPS的建设实施进行国际招标，最终中标方为日本NTT DATA公司，而项目的建设直到1996年才动工。
或许时代变化太快，又或者与NTT DATA的合作成效不及预期，2000年底，央行改变战略，决定 调整定位、借鉴吸收、完善需求、以我为主，加快中国现代化支付系统建设 。
此后，大、小额支付系统的项目承接方换成了国内的一家软件公司，央行清算总中心则派技术人员全程参与，学习掌握支付系统的设计开发方法和经验。
2002年10月8日，大额支付系统成功建成上线，标志着中国现代化支付系统时代的来临；此后清算总中心又相继建成了小额批量支付系统、全国支票影像交换系统、境内外币支付系统、电子商业汇票系统、网上支付跨行清算系统。
它们所构成的中国现代化支付系统，奠定了后来中国移动支付以及引领全球的基石。
2
当代中国的金融科技建设，不可能绕开央行金电系统。
最早可以追溯到1957年成立的人民银行核算工厂，其业务是从事全国手工联行对账工作。
1970年，核算工厂一度迁至四川省旺苍县，直到1975年迁回北京，也是从那一年起，央行在北京、上海等地同时启动了 全国大中城市银行核算试验工程 。
在80年代初，银行业开始了联机实时处理的尝试，最早在上海南京路一条街的6家储蓄所进行联网。这一时期，随着改革开放的到来，来自国外的先进计算机系统和技术，逐渐被大规模引进、吸收和推广。
1984年，央行将核算工厂改为电子计算中心。
随着政府机构改革的推进，1988年8月，央行宣布成立中国金融电脑公司，独立经营、独立核算、自负盈亏，主要任务是从事人民银行电子化项目的规划、建设、管理、协调工作。
建立现代化的支付系统，需要依托现代化的通信网络，指望地面通信线路解决金融系统的全国联网问题并不现实。1989年5月，中央批准人民银行建设中国金融卫星专用网。
这一任务落在了1990年5月成立的央行清算总中心肩上，同时推进的还有电子联行系统。
全国金融卫星网以北京沙河为主站，在全国各地建设小站。如今的清算总中心主任贝劲松是那段历史的亲历者：
