7月13日，点融网正式宣布，将收购夸客金融的资产端“夸客信贷工场”及其相关网点和团队，以进一步巩固点融在借款客户获取、信审和资产生产上的业务能力。此次收购预计于2017年第三季度完成。
早在今年年初，业内就有传言称，点融网和夸客金融将合并，不过双方都极力发声对此证伪。3月20日，点融网和夸客金融还宣布，双方将进行战略合作，共建点融夸客信贷工场。在网贷行业加速洗牌、优质资产稀缺的背景下，二者的并购有一丝“抱团取暖”的意味。
事实上，互金业“抱团取暖”度过行业危机早已成为行业的一大趋势。据统计，截至2017年3月底，P2P网贷行业正常运营平台数量下降至2281家，相比2月底减少了54家。监管趋严的一个结果是中期内行业发展空间受限，加速了行业的分化与整合，此时以股权合作为纽带的抱团取暖或背靠大树有一定的合理性。
自2015年9月28日，融金所对外确认，与团贷网及其投资方九鼎投资联姻，这也成为了国内P2P行业首个合并案例，开启了P2P行业的并购大幕。但像这样同类的横向并购并不多见，究其最大原因是资金问题。现阶段，各平台实现盈利的仍比较少，用平台自身的资金去收购别的平台，可能性非常小。适应日趋严格的监管并存活下去，是众多平台眼前的忧虑。
此外，即便并购顺利进行，并购后的整合问题也是难点。这不仅表现在业务上，还表现在管理层的整合上。如果整合不好，可能导致被并购企业消极应对。同时，整合需要一定的时间，要维持平台的正常运营，后续需要额外的资金投入和一定的人力资源支持，这对刚大手笔出资的并购方而言，也是对其资金实力的考验。
如“滴滴并购优步”一案，双方均为行业巨头甚至寡头，双方间的“白刃战”不断。用大量的资金补贴来争取市场份额的“烧钱大战”，只会日益增加双方的经营成本。与其烧钱又难分高下，不如强强联手，共谋获利。长期被“烧钱大战”拖累，连年亏损，二者的横向并购提高了对于专车市场的控制能力，不再消耗大量资金在补贴乘客和司机方面，将发展的目光转向结束亏损、达到盈利。
但中国的互联网金融涉及的类别繁多，平台数量也比较多，市场份额分摊到各个平台头上并没有多少。横向并购只能是春秋战国时的诸侯争霸，背靠的大树也难以形成以一敌众的“巨无霸”，互金业要走上春秋五霸、战国七雄，直至两强对抗、一统天下的道路还太漫长。
