费用报销是我们的工作做中经常涉及到的事，对于员工，报销周期长、进度慢，层层审批钱却迟迟批不下来；对于管理者，需要把控员工因公消费的程度；对于财务人员，每天对公司的各种票据进行审核更是焦头烂额。而企业现金流管理的水平高低则直接影响着企业是否能够正常运转。
随着互联网信息化时代的发展，企业信息化管理也在随之细化，每刻报销直击企业现金管理痛点，从报销入手，以财务共享为理念，为大中型企业提供差旅预定、费用报销管理及全流程费用管控服务。
每刻报销的联合创始人方烈曾任职于甲骨文、SAP、Salesforce等国际企业，担任企业级产品的销售工作并且成绩斐然。由于对行业和企业级产品都有较为全面的了解，他深深的体会到一款能够适应国内本土化的应用有多重要，因此于2015年进行创业，联合成立了每刻科技，为中国的大中型企业服务，在报销这个细分领域，为用户带来真真切切的收益。
每刻报销联合创始人方烈
每刻报销多重优势助力企业报销
传统的办公oa虽然也有报销流程，但功能不够深入和细化，要解决大企业报销过程中的痛点，往往需要大量的定制开发。传统办公oa部署在本地，软件后续的升级非常困难，维护成本高。
而每刻报销是一款企业级的saas应用，提供申请、消费、报销、审批、财务审核、出纳支付、入账以及费用分析和管理环节服务。所有的流程都在云端运行，对企业来说成本更低，上线速度更快，新增用户也不会受软硬件限制。同时云产品的升级都在后台自动完成，吸收用户需求，改善用户体验，持续的提升业务的满意度。
软件即服务的这种软件交付模式更符合用户需求，方烈对企业采用SaaS解决方案的前景非常看好，他表示，在国外SaaS应用已经很广泛了，不管是CRM还是HR，甚至ERP都已经云化，这是一个发展趋势，加之国内政府和企业的支持，想必未来三到五年国内SaaS应用将会是个爆发点是未来软件交付的主要方式。
第一张订单奠定行业基础
每刻报销在踏入市场的第一步，就交出了一份让人惊讶的成绩单，方烈透露，每刻报销的第一家用户是一家拥有百亿规模的科技公司，月报销单据可达上万张。从此奠定了每刻报销的行业基础。
本着对用户负责的态度，每刻报销采用销售与交付一体化的管理策略，能够解决销售人员与技术人员信息不对等，沟通不畅的尴尬，这个团队在方烈的带领下，已经顺利签下40多家用户，其中一半是上市公司，更有数家上万人规模的企业在用每刻报销。
去同质化建立核心竞争力
不久前，每刻报销正式发布了3.0的产品，增加了全球首创信用报销体系，并在每刻报销平台上接入多个第三方消费平台。方烈说："每刻的设计之初，希望整个业务上所有人都能受益。首先，让报销人员收益，通过众多第三方的接入，希望员工的报销能够一气呵成，不用再进行费时的填单的工作；再者，提示财务人员的审核效率，我们希望通过费用告警和自定义校验的技术手段，将管理前置，提示财务人员，哪些费用要重点审，通过信用机制，提示财务人员，哪些人的单据要重点审。把财务人员的工作重心聚焦到真正需要他花时间审的费用和单据上。最后，我们希望管理者能通过我们提供的实时报表，把费用和业务结合起来，更好的管理团队。
在发布3.0产品的同时，每刻报销也向外界宣布公司已完成了3000万人民币的A轮融资，并将本次融资大量投入到研发中，希望将AI技术与信用报销相结合，将报销智能化，进一步提升公司财务效率，也希望在加强技术能力的同时，增加自身核心竞争力，在同类产品中脱颖而出。
