天猫超市“最后一公里”突围,即时配送追求极限时效

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2017
12/30
11:12
晨晨Tmac
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天猫超市“最后一公里”突围,即时配送追求极限时效_物流_电商之家

2017年12月30 消息,苏宁的 SU FRESH苏鲜生 精品超市于北京正式落地,即将成为覆盖3公里范围内的前线阵地,于此同时,天猫的最后一公里开启了全面突围。

天猫超市主打第二天送到,用时效性让消费者体验高品质电商服务,为此天猫之前收购了落地配企业万象,在配送端大规模布局。本月26日,天猫超市再度加速落地1小时达服务,将服务城市从原有的北京扩展到上海、成都、武汉、杭州等城市和地区,并在此基础上以小区、学校为中心将1小时可送达的范围划定为 天猫小区 。

阿里对这种高效的模式一点也不陌生,因为旗下的盒马鲜生已经在践行30分钟必达这条路上做到了极致。随着新零售的崛起,买的到、买得好、买的方便成为零售回归商业本质要做的三件事,在利用现代化新技术日益成熟的企业,如何合理的调配资源,满足用户恰当的需求,成了现阶段努力的方向。

12月27日,艾媒咨询发布《2017Q3中国即时配送市场研究报告》,报告显示,2017年第三季度,中国即时配送行业整体订单规模达28.56亿,较上一季度增长40.5%。其中,2017年前两季的增长率分别为42.0%、44.1%,随着用户规模的增速放缓,订单规模增速也逐渐趋于稳定。

正如马云所说,未来每天的包裹量都将和今年双11的体量持平,我们应该习惯这种强压,并做好充足的准备。 互联网+ 促进了行业的快速发展,从而诞生了外卖、跑腿、即时配送等相关生活物流服务市场,而众包物流能否形成规模效益,渐渐成为了从业者的心患。人人快送、闪送、点我达等众包物流企业提供了广大的就业岗位,市场逐渐形成了规模。的确,在大数据的积累和技术的升级带动下,众包物流企业调度运力的效率得到了很快的提升,可是,在生鲜及少数商品的配送流程设计上还没有完全成熟,行业痛点仍然长存。

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