12月5日消息，京东上个月来到深圳与腾讯签署了合作合同，双方表示将共同建立新的采购供应链标准，京东将为腾讯提供一站式采购解决方案，造福腾讯员工。
互联网碰上供应链，最先遭殃的只能是互联网，作为互联网巨头，腾讯长久以来管辖的资产都多为虚拟资产，在采购方面相较于其他实体企业可以说是略显失色。然而，各有所长，以改善供应链运营效率为目的京东企业购，在采购乃至配送方面拥有一流的解决方案和管理方式，腾讯在与京东企业购达成合作后，对腾讯的采购供应链升级无疑是一个具有里程碑意义的事件。
京东企业购与腾讯推行的这套“互联网采购供应链”合作模式，是对腾讯原有的EPO采购平台的全面升级，在时效和配送效率方面效果显著，大幅降低了到货周期，提高库存周转，从而使得供应链综合成本得到了更好的控制。
据了解，此次联手升级采购供应链主要集中在两个维度，一个是腾讯自身所需的采购物资管理，用于员工团建、办公和福利等，还有一个是服务于腾讯周边产品，反馈用户的市场活动。
这一次合作意义巨大，与京东企业购达成合作后，腾讯采购的产品可在1~2天内完成，采购效率比传统采购效率提升2倍以上。值得一提的是，擅长品类管理的京东，在采购品类数量上给予腾讯5倍以上的空间，极大满足了腾讯员工的需求。
“小步快跑，试错迭代”是腾讯的重要产品理念，互联网世界的所有创新，都具备颠覆性的特征，它们往往突发于边缘，从不微不足道的市场上浮现出来。这是著名财经作家吴晓波在《腾讯传》中对腾讯产品及运营方面的中肯评价。升级腾讯用户体验，无疑是腾讯与京东企业购的重要考量，从后一个维度来着手为用户提供品类繁多的礼品，有利于加强与用户之间的感情，升级消费体验。
企业供应链管理能力正随着市场的竞争与时俱进，互联网企业由于先天管理水平不足，给企业在后期发展成长过程中带来了很大的麻烦，京东企业购这一全新模式在互联网企业级市场上，打开的或许不是一个新风口，而是一个全新的局面。
