2017年12月13日，多点Dmall宣布与河北美食林集团达成战略合作。这是继物美、中百之后，又一家与多点合作的零售企业。面对新零售巨头对传统零售的局面，越来越多商超开始寻求第三方服务商合作，谋求突围。
此次合作，双方将实现在供应链、仓储物流、线上配送和商品管理等方面的打通。目前，多点已在邯郸的4家美食林门店上线多点自由购功能。
多点曾于今年10月与物美商业合作，在北京开出新零售体验店。随后11月，又同武汉的中百集团达成战略合作。加上此次河北的美食林，在3个月的时间内，多点已经与3家商超企业达成合作。值得注意的是，无论是物美、中百还是美食林，都属于相对有规模的区域性零售企业。与多点合作，正是源于新零售浪潮下，线上线下融合的大趋势。
近两年来，互联网巨头正积极展开线下布局，试图引领整个新零售行业的前进方向。以阿里为例，阿里在2016年11月收购三江购物32%的股权后，又在今年5月和9月分别入股联华超市和新华都。值得注意的是，在这两年间这三家都是区域性商超企业。
此外，今年5月，阿里对银泰商业进行私有化，又在11月投28.8亿美元入股高鑫集团。种种动作表明，阿里已经描绘出一幅新零售蓝图，这一家家传统商超未来将有望成为阿里新零售的试验田。
而盒马鲜生、超级物种等新零售的新锐势力也持续扩张自己的领土，前者背靠阿里，后者则在近日获腾讯资本加持，其背后同样流淌着互联网巨头资本的血液。
大卖场业态在零售行业中已经呈现竞争乏力的势头，对传统百货企业来说，转型已经是势在必行。今年9月发布的《2017线下零售新生态报告》显示，自2013年以来，传统零售的主要渠道大卖场的销售比重遭到严重挤压，销售份额从2012年的24.1％下滑至2016年的20.9％。因此，无论是对亟待转型时机的传统商超，还是对谋求线下合作的新零售创业公司来说，实现合作都无异于突围之举。
对线上资源较为欠缺的传统商超而言，谋求与第三方服务商合作，或许将是向新零售转型的捷径之一。不过，这种改造方式并未从根本改变其大卖场业态本质，因此能否让商超重焕生机，其效果仍待考。
