就在2014年即将结束之时，光线传媒与360合作的传闻终于在两个月后尘埃落定了，值得注意的是不久前360刚入股酷派，这两件发生时间间隔如此之短，不禁让人对这场年终大戏产生更多遐想。
一个是传统影视公司中的翘楚之一，另一个则是在互联网界地位仅次于BAT又一巨头，两者的联姻话题早已在业内引起了热议。但为何两位会合演这一出压轴大戏，戏中又将撞出怎样的火花?带着对明年的期许，光线与360携手似乎还透露着这一年来整个行业的发展轨迹。
360为何会“恋上”光线?
12月16日晚间，酷派和奇虎360结成战略联盟消息被证实，合作达成后，360酷派投资近4亿美元合资公司，奇虎360将持45%的股权。这是360在继2年前的360特供机之后，360第二次杀入手机市场。
而一周之内，360再次证实此前与光线传媒合作传言，同样也是成立合资公司，由光线传媒提供影视剧内容，360则负责流量导入，这看似天作之合的合作背后，我们似乎看到了某互联网公司的影子，而这个互联网公司即估值刚超过400亿的小米。
不久前，小米挖角新浪总编辑陈彤，并宣布投入10亿美元用于内容投入，紧接着就是小米投资优土、爱奇艺的消息向世人不间断地汇报着10亿美元的具体去向，基于小米手机、小米电视等硬件布局，小米的内容发力也如同此前手机一般令人咋舌。
两者在布局上惊人的类似，实际上就是乐视开创的“硬件 内容”生态模式的发展轨迹，如今这模式早已成为了众多互联网公司在2014年的主要战略线路。无论是BAT，还是传统电视厂商，亦或是视频网站都已分别在终端与内容上双向投入，以期获得两者联动产生的生态效应。
而目前在生态模式上已初显成效的乐视以超级电视为切入，在乐视网以及乐视影业的强大内容支持下，在视频领域已率先实现了盈利。而这也正是小米为何拥有强大的渠道优势下，仍在电视上不能与之争锋的原因所在，因此小米才如此大动干戈请人花钱。
一位360高层人士也曾这样表示，“硬件只是一个窗口，是互联网企业向用户提供服务的载体。在这一点的认识上，我们从来都没有改变过。”
不仅如此，就在今年，“三马”入股华谊、爱奇艺携手华策，BAT与传统影视公司的故事还未完待续，360这临门一脚无论能否进球，都表明着360已出场。
如此一来，360“恋上”光线的理由就非常充分了。作为国内老牌传媒公司，在经历过15年的积累后，光线传媒目前是国内最大的电视节目制作公司、电影发行公司。由其制作发行的影视作品作为360内容短板的补足虽无绝对胜算，却也是赢得了不少筹码。
牵手360的光线又为哪般呢?
这一年里，互联网在移动互联网的强力推动下有了更迅猛的发展，行业之间的界限愈发模糊，传统企业纷纷跨入互联网圈，而网内则寻求跨界发展的浪潮成为了今年行业发展的重要趋势。对比其他行业，影视领域今年空前热闹，互联网巨头BAT正式入局，传统传媒影视公司转型，几大影院联盟构建在线观影平台。
传统影视公司在内容上的先天优势提供了其向互联网转型发展的原始动力，而这恰恰也是光线在此次合作中最大的资本，此外，光线一直以来在娱乐界的深耕也给了360入局生态更多想象空间，合作往往是双方共赢结果达成一致的结果，那么，360对于光线意味着什么呢?
传统影视公司转型互联网最大的障碍即互联网基因的缺失，主要表现在观众向用户的身份转变，即线下观影到线上流量的转换。尽管光线在娱乐界的跨界发展已涉及到了游戏、社交视频等，但这远远不能满足其未来对平台的发展需求。
提及此处，不得不提及视频行业中的百度与爱奇艺，身为国内搜索之首的百度不仅为爱奇艺提供了充足的资本支持，更重要的是百度作为互联网的重要入口之一，由其带来的流量导入为爱奇艺提供了源源不断地发展动力。
由此反观光线与360的合作，360所扮演的角色即百度，只不过360无需为内容投入过多资本，因为合作方光线本身就肩负着内容产出的角色。在这里，360需要将其在安全软件级浏览器等产品上积累的用户量通过导流的方式为光线注入互联网血液。
从光线自身在行业中的地位出发，眼看着自己的两大劲敌华谊兄弟与华策影视都已投入互联网公司BAT的怀抱，光线的选择便也有因可寻。在互联网格局中除BAT外，360算得上是光线的最佳选择之一了。
事实上，360在通过自身平台为视频网站导流方面已有过尝试，此前与芒果TV的合作中，芒果TV通过和360影视联合首发推荐《爸爸2》，首集仅周末两天总播放量(含正片、未播片段等)达3360万，10天内突破1亿。这也为光线对其平台的导流作用更加肯定，对两者的合作建立了更充分的信心。
联姻利好能否撑起“付费”新戏?
自打互联网进入中国以来，免费成了互联网服务提供者开拓市场的最佳法宝，BAT也不例外，而主打安全的360更是掀起了免费风暴，迅速积累了人气的同时，也将安全软件领域格局重新洗牌。
虽说此次推出的付费点播在国内并非首例，但从公司成立之初就确立这样的商业模式对于合作双方的考验才真正开始。毕竟付费在国内市场的惨败景象比比皆是，前有美国在线两次进入中国后推出，后有败给淘宝的易趣网。
难道是时代变了?还是这只是360继“免费”搅局后的另一惊人之作?
为什么在国内互联网无法实现收费，主要原因在于中国网民已经被互联网企业惯出了“免费”的习惯，短时间内很难改变。但近年来广电总局对版权的重视程度不断提升的背景下，快播等一系列靠“免费”版权为生的视频网站渐渐从人们视野中消失，新时代似乎已悄然来临。
随着用户观影需求的变化，以及视频网站单一化营收乏力的双重压力下，付费点播一跃成为正在崛起的新模式，其实质即原来由广告主为广告买单换成如今由用户为内容买单。在互联网环境下，内容亦是一种服务的体现，将来对服务收费将成为大势所趋，这与360此前提及硬件终端免费，服务收费的理念不谋而合。
而且从360本身发展来看，收费作为其一改“免费”形象的转折也将意味着新一轮竞争的爆发即将来临。曾是记者出身的光线董事长王长田曾经表示过，他做光线，一直希望能够尽一己之力推动、影响娱乐界。王口中的娱乐或许与现今推崇的有所差异，但这与目前行业构建娱乐生态实则殊途同归。
光线的娱乐梦需要一个平台来承载，而360的平台恰恰能够满足其在互联网大显身手的基本需求，为其提供充足的流量导入。两者的合作仅仅是有一个娱乐平台打造的开始，由其强调的付费模式将如同一把利剑插入整个市场，给明年的行业竞争增添更多情节元素。只不过在互联网视频网站目前已发展成熟的几家格局来看，这家新诞生的公司还有很长的路要走。
