2020年伊始，一场突如其来的新型冠状病毒引起的肺炎疫情肆虐，全球经济遭遇重创。美国资本市场两周来遭遇了三次熔断，世界更是风声鹤唳。中国全民抗疫，采取了 封城 等措施，经济同样受到很大影响。
但疫情带来艰难处境的同时，势必也会带来机遇。线上行业就依靠其数字化供应链、不局限线下交易场景的天生 免疫力 破局，成功跻身 隔离经济 生态圈。手机买菜、直播买房、导购直播 云逛街 、无接触物流等都实现了意外的逆势增长。在这个全球经济按下 暂停键 的时候，有一家专注新零售的企业却按下了 快进键 ，从传统零售与传统电商的螺旋演进中脱颖而出。
独创的s4b4c模式多维度重构 人、货、场 ，实现弯道超车
随着2019年新消费时代的兴起，中国消费市场也快速进入了变革的新时代。其中新零售进入全面发展快车道，人人都想分杯羹。同样处于新零售行业的肌樱JINN通过了一套专属于它的方法，精准重构人、货、场的关系，在变革中提前卡位、抢占先机。
1、人：抓住流量就是抓住人
人永远是货与场的核心。零售万变不离其宗的底层公式是：GMV=流量基数 转化率 平均客单价 复购率，而在新零售中，流量就是人货场中的 人 ，所以获取流量将成为新零售的重中之重。肌樱JINN团队通过多年筹备，从直播带货、内容营销，再到社群运营体系搭建，经过反复测试和验证，最终摸索出了一套独有的流量抓取的运营闭环。在经济低迷的当下，强劲的运营能力能够快速精准地将公域流量转化为私域流量，在私域流量越发难获取的当下，一个团队对于低成本完成流量获取、转化的能力，将成为一个品牌或者平台是否可以快速实现弯道超车的最佳利器。
2、货：产品为王的背后，深谙圈层文化才是生存法则
有个有趣的调查显示（2017年国家统计局的调查数据发现），消费者的 求生欲 逐渐在增强，82%的中国消费者愿意在更健康食品上花费更多，远高于全球68%的平均水平，国人对于健康和品质的追求逐步在提升。
肌樱JINN看准了市场需求，从自身定位出发：引领时尚健康生活方式的食品品牌，接棒2019年由一众明星追捧而火的抗糖市场，率先布局健康食品领域真抗糖产品的研发和合作。
（什么是抗糖化？简单来就是人体内的糖分和蛋白质相结合产生AGEs（晚期糖基化终末产物）的现象，蛋白质发生质变从而失去原有的机能，当AGEs浓度长期偏高时，就会造成身体器官功能损坏，加速身体的老化。）
为了真正解决抗糖化的问题，肌樱JINN团队长期与国内外科研机构、知名大学战略合作，在研究中发现，油橄榄果、黑生姜、白芸豆等天然植物的萃取物，有效阻止人体内的糖分与蛋白质发生糖化反应，减少AGEs的产生，从而达到由内而外的健康焕肤。在植萃技术的选取上，肌樱JINN团队远赴意大利，找寻到了拥有百年历史的世界顶尖植萃技术公司indena ，也因此实现了肌樱JINN抗糖食品原材料的高吸收性。所有在产品层面所下的功夫，所花费的时间和金钱，除了考虑产品为王的市场竞争法则之外，在新消费的红海里，做这样的选择，这里面还有更深层次的考虑。
现如今的消费生态市场，逐渐走向年轻化，而当代年轻消费者的注意力，也更多地转向产品背后所附加的圈层文化和价值观，像故宫文创的走红，从一个严肃博物馆摇身一变成为文创热门IP，圈粉了一众喜欢传统东方美学的消费者。用户对于品牌买不买账，除了产品本身的匠心外，还需要在品牌价值输出上做更多功课。肌樱JINN深谙 圈层文化 的意义，从产品的定位、做品牌的态度，到不断输出的价值主张，来吸引自己的潜在消费者。精心打造抗糖博士Dr.jinn的专业化人设，与一众热爱生活、追求健康品质生活的消费者引领抗糖时尚潮流。
3、场：谁都不缺渠道，缺的是如何做到全渠道融合
零售的 场 曾经历过单一线下渠道、线上线下多渠道的变革，每一次变革都预示着新生态的诞生。而这次肌樱JINN携独有的s4b4c模式登场，放眼的则是全渠道的打通融合。线上通过媒介平台、直播带货将公域流量转化为朋友圈、社群的私域流量。同步结合自身产品调性，合作线下渠道（健身房、瑜伽馆、美容院、体检中心）出货及流量置换，通过多元化营销场景实现渠道间的相互引流和助益，全面提升消费体验。
如何能够在线上线下多渠道多场景中保证产品统一价格触及用户？这是很多品牌都没有很好方法论解决的问题。肌樱JINN交出的答案是，把价格做到极致，拒绝信息差时代的传统定价方式，最大程度让利给顾客。同时在市场营销端，通过s4b4c全面赋能代理商，而其中最具诱惑的一环即是所有利润对于代理商的倾斜，然后将平台的利润控制在5%以内，最大幅度让利代理和用户。
新消费时代下，品牌间的刀光剑影从未停息，想要获得一席之地必有一技之长。不论是彩妆界的完美日记，还是护肤界的HFP，都是顺应发展态势，找到精准定位的成功产物。肌樱JINN能否成为国产高端抗糖黑科技品牌，引领全新的健康生活方式？我们拭目以待。但从品牌价值，到产品定位，再到运营能力来看，它的市场表现一定是值得期待的。
