万一实现了呢,小米凭什么赌格力超苹果

业界
2014
12/05
11:44
邹正康
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事件一:2014年雷军在互联网大会上放话,小米要做世界第一

事件二:2013年雷军董明珠在 中国经济年度人物 上约赌10亿

小米巧妙的利用 互联网思维 的营销方式,使得它的销售额发生了爆发式增长,从此雷军和小米手机成为了大家眼中的焦点,然而从雷军的话语中给人呈现出自我膨胀的态度,特别是从小米在今年天猫双十一狂欢购物节上夺得15.6亿的销售额,并毫无压力的获得天猫销售额排行榜第一名的好成绩之后,雷军还扬言说要做到全球第一。

那问题来了,雷军大佬是在说大话吗?一家没有核心技术、没有生产基地、没有线下体验店,仅靠互联网思维就能在智能手机行业称王称霸吗?然而小米从诞生到世界排名第三,仅用了五年的时间,这是任何一家互联网公司难以企及的。可见雷军的这些豪言壮语也是有一定考量的,那么小米究竟拿什么来赌格力超Apple?

雷军打造小米生态链,给小米手机护航

在众人看来,小米只是一个互联网手机品牌,但是从小米这几年的发展动向和雷军投资定位来看,雷军的野心却远不止于此,让我们来看看雷军精心打造的小米生态堡垒:

雷军通过早起建立起的 铁人三项 (软件+硬件+互联网服务)带来了一大批无脑的屌丝米粉,而且当时牛逼轰轰的 铁人三项 确实是无人能及,他给小米手机的腾飞奠定了坚实的基础,也引发了众多船艇厂家更风和复制。为了防止 铁人三项 被竞争对手逐步瓦解,小米又在铁人三项 的基础上进行了升华,针对小米手机提出了 七子真言(专职、极致、口碑、快) ,迅速地拉开了各大手机厂商的距离,使得小米手机的品牌地位和销售额扶摇直上。截至今年。小米的估值更是达到了400亿美元,不出意外的坐上了全球手机排行榜第三的宝座。

再看小米在5年内的发展现状,它总共发布了8款智能手机,2款智能电视,1款平版,2款小米盒子、多款智能路由器、1款智能手环和各类智能硬件等, 虽然小米的众多产品的核心依然是手机,却也可以看出雷军做手机确实有点醉翁之意不在酒的意味,确实,他正在创建更大的圈子,进而将我们的小米手机与用户的日常生活绑定在一起,这样一来,用户必然会越陷越深,被小米永久套牢。在这里,笔者不得不佩服小米团队的营销策略。

雷军为护短广投资,实现利益最大化

在外人看来,小米可谓是风光无限。毕竟作为小米是一家年轻的互联网公司,在没有核心技术、没有生产基地、没有优质的销售渠道的情况下,尽管拥有着优秀的创业团队和先进的技术,发展途中却仍会四处碰壁,作为天使投资人的雷军又是如何投人所长补己所短的呢?

第一条,宣传线:投资资深媒体人林军的线上媒体 专注移动互联网报道的雷锋网,以及线下的社交会议组织长城会;

第二条电商线:小米商城早已成为中国第三电商网站,并投资凡客诚品、乐淘、尚品网,让小米商城成为了竞争对手无法跨越的鸿沟;

第三条入口线:移动互联网的到来,很多互联网公司都是布局入口,小米也投资了 UCweb、线下支付入口拉卡拉、语音入口YY/瓦力语聊/iSpeak、多看;

第四条社区线:小米社区降温后,投资旅人网、好大夫、多玩、乐讯、太美;

第五条软件线:MIUI被微信挤垮后,随后投资了金山、可牛、喜讯无线。

第六条硬件线:小米与联芯科技合资成立松果电子,进入芯片领域

第七条内容线:小米电视因内容问题多次停牌后,近日从新浪将陈彤挖出,并战略投资爱奇艺和优酷。

从小米的布局上可以看出,小米手机,不是孤立无援的,而且雷军的计划是 复制 100家小米,企图打通软件、硬件和服务,构建小米手机全产业链。最后,小米手机将会实现软硬通吃,做真正的王者,从这里看来,雷军在公众面前说过的大话,也就不止是大话那么简单了。(文/邹正康 公众微信:互联网那点事)

THE END
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