多次 被离职 的陈彤这次真的走了。
这位中国互联网门户时代的开创者、中国网络新闻的标志性人物，在移动化大潮到来之际选择离开，或许是传统媒体面临转型的最好写照。
2008年，21世纪经济报道记者侯继勇写的稿子《陈彤 离职 新浪史上最彻底革命?》，在今天看来仍然有启示价值。伴随着移动化、垂直化、社交化的发展，不管我们是否承认，门户网站都正在成为传统媒体。从这个意义上来看，陈彤的离开或许正应了麦克阿瑟的那句话：老兵永远不死，只会慢慢凋零。这样说并不是要否认陈彤对新浪和中国互联网行业的贡献，但也必须正视新浪和所有门户正在面临的转型压力。
全文：陈彤 离职 新浪史上最彻底革命？
2008年3月27日 21世纪经济报道记者 侯继勇
最近,新浪网执行副总裁、总编辑陈彤的离职传言令新浪内容部门的员工们陷入了彷徨: 如果有 新浪教父 之称的陈彤离开,新浪还剩下什么? 一位员工说: 我们改变不了什么,我们还是按部就班地工作,抢在所有媒体之前发布新闻。
25日晚,陈彤回复记者的短信仅寥寥几字:谢谢关心,我没有辞职。新浪COO杜红在电话中回应记者: 传言无聊,无需回应。
陈彤离职是新浪历史上最彻底的一次革命,影响将超过王志东离职。 3月24日,一位知情人士认为,新浪模式一直是内容带动销售,陈彤离开后,新浪不会有第二位有陈彤式影响的人选负责内容,新浪自此将以销售为中心。
陈彤离职传言
陈的离职传言缘于新浪网全国销售总经理及华南分公司总经理张雨的免职事件。
一封新浪内部流传出来的邮件显示,新浪将对全国销售部门组织架构进行调整,从3月20日起,撤销销售总经理以及华南分公司总经理职务设置,同时免去张雨销售总经理兼华南分公司总经理职务,公司将另行安排张雨的工作。
此邮件还称:由华北销售总监李想代理全国直客(大客户直销)总经理职务,直接向杜红汇报。原华南营销总监栾娜任华南营销副总经理,管理华南销售直客及市场工作,其中,直客工作向华北销售总监李想汇报,市场工作向营销中心总经理葛景栋汇报。华东销售总监宗燕向李想汇报。
新浪称,这次调整是 公司业务发展战略需要,经研究后做出的决定 。
据了解,上述任命引起了张雨不满。上述知情人士告诉记者,张雨随后找新浪网CEO曹国伟协商,希望重新考虑其任命及新浪销售架构的调整。但曹国伟认为,新的组织架构有利于直客与渠道销售之间的协同,更有利于销售工作的进行,有利于奥运期间广告销售。
随后就有传言称:因为反对上述任命,新浪网华南分公司员工 抱病 休假。
紧接着,就传出陈彤将离职的消息。有知情人士称:陈彤离职,不仅因为反对免去张雨职务,更因为杜红出任COO没有获得董事会同意。今年2月,新浪宣布杜红出任新浪网COO,2006年3月31日,原新浪COO林欣禾离职后,新浪COO一职一直处于空缺状态。
杜红于1999年加入新浪,曾任公司销售副总裁、销售市场副总裁,销售市场资深副总裁等职。新浪近年在网络广告销售业务上成绩显著,有赖于其一线打拼。杜红出任COO,正是看中其在互联网广告业务上的能力。
上述知情人士认为,杜红长年负责销售,今年是新浪与搜狐在奥运广告上决战的一年,提升杜红目的在于奥运广告营销。新浪内容与广告部门一直存在协调难的问题:内容部追求新闻效应,广告部门则希望内容部门协助销售。
新浪的难题
上述知情人士认为:曹国伟强调广告销售,在新浪内部、外部很有影响力的陈彤如果离职,新浪从此将以销售为中心。
但他认为,即使陈彤离职预示着新浪可能重新定位,但新浪在内容方面并不会给搜狐、腾讯、网易等竞争对手更多机会。 陈彤已经打下了基础,新浪内容部门的运作模式已经成熟定型,换一个总编辑,除了有心理上的震动外不会波及其余。 他说。
他认为,新浪长期发展不取决于陈彤去留,而取决于CEO曹国伟。 就算陈彤不离开,新浪一样面临着赢利模式单一、广告模式同样单一的问题,这个问题要比陈彤是否离开严重得多。 此知情人士说,新浪需要寻找广告以外的赢利方向,这是新浪最重要的命题。
但很多新浪员工都很关注陈彤去留,许多资深编辑都向记者讲过同一个故事:很多年前,视力不好的陈彤拿着一把玻璃标尺比在电脑上,一条条地发现、编辑当天的新闻,到了吃饭时,就将标尺固定在电脑屏幕上。重大新闻突发期,会坚持24小时甚至48小时。
对于新浪老员工说,那是新浪最难忘的创业岁月。对于曹国伟来说,新浪的创业岁月仍需怀念,但毕竟已是历史。
有媒体报道称:陈彤将离开新浪前往百度。记者采访百度相关负责人,其表示没有听到任何消息,陈彤本人也对此进行了否认。
股权分散之果
新浪素有革命的传统,每一次革命都会形成强力冲击波,但不久就烟消云散。当年许多 后王志东时代 、 后茅道林时代 、 后汪延时代 、 后阳光时代 的预言并没有成为现实,新浪还是那个新浪。
但上述知情人士认为,这次变动不一样,陈彤在新浪的地位无人可以替代。
新浪的第一次变动是王志东被动离职。2001年6月,在CEO王志东不知情的情况下,新浪网董事会宣布他离职,并立即指派时任营运长的茅道林接任执行长。此次事件被媒体解释为 资本意志挟迫管理层 ,与此次传说中的 广告挟迫内容 有相通之处。据了解,工程师出身的王志东当时希望投资软件业务,遭到董事会的反对。
2003年5月,新浪前任CEO茅道林因为任期已满离开新浪,汪延接任,这是新浪历届高管离职中最为平静的一次。
2006年被称为 新浪高管洗牌年 ,2月底新浪联席董事长姜丰年离职,这被媒体视为台湾及北美势力最终淡出新浪的标志性事件。新浪董事会按其渊源,被分为台湾派、北美派、四通派。美丰年离任后,段永基由联席董事长变为董事长。
2006年5月,新浪CEO汪延离职。在其任期内,盛大于2005年春节期间对新浪进行了恶意收购,一度让新浪董事会控制权危如累卵。汪延离职,媒体报道称与新浪在多个领域失败有关,其中包括游戏、短信等领域。汪延离职后,在对盛大收购作战中立下汗马功劳的CFO曹国伟接任。
曹国伟接任后,媒体多质疑其财务出身缺乏运营能力。但后来事实证明,曹国伟在广告运营方面很有经验,新浪广告营收每年保持40%的增长,与搜狐、腾讯等门户相比一直保持领先优势。但曹国伟面临着与前任汪延同样的问题 未能找到新的赚钱业务。
按规定,曹国伟的任期将于明年到期,其希望任期内不仅要保持广告快速增长,还需要保持业内领先优势。但形势并不完全利于新浪,2008年是奥运年,搜狐成为奥运合作伙伴,腾讯奋起直追,搜索广告、社区广告正在抢食门户广告,要保持领先优势,需将全公司力量聚集于销售,杜红在此背景下被任命为COO,就是为了集中所有力量服务于销售。
业界认为,新浪高层不断变换,缘于其股权过于分散,除盛大外,其余股东股权均不超过5%,但陈天桥又被排斥在新浪董事会之外。（作者：侯继勇）
