2009年windows7发布，转眼间5年了，真的是弹指一挥间啊。今天早上我起来的第一件事就是马上看新闻，看看昨晚微软发布了什么。
发布了新的windows，不过除了新名字之外并没有什么值得惊喜或者惊讶的地方，竟然叫windows10，看起来就像是windows8的又一次升级。以前windows以数字命名不是没有原因的，像7与8就是windows的代数，而windows10竟然跳过了windows9，oaky这看上去十分慌张，甚至于微软的慌张。微软已经觉得名字可能会影响到产品了，这是不是可以理解为产品出现了问题呢?
微软称，Windows 10将是该公司 有史以来最全面的平台 ，可通过单一平台为所有硬件提供定制体验。OneWindows战略使然，从windows8开始就能看出微软想要用一个系统控制所有的设备的想法，对此我觉得这不是什么好主意。
如果一个系统兼容所有的设备，那在设计的时候就要考虑到各种设备，而对不同的设备而言，这套系统不是为了它专门打造的，里面的东西总有些是不需要的，不能发挥每种设备的潜能，有一次我的lumia520在用诺基亚恢复工具恢复时，我才发现固件包有1.68G这么大，然而系统却如此简陋(功能庞大的miui只有424M)，对那时候一部4英寸设备来说这太大了不是么?
兼容意味着不兼容，为了所有设备而准备那它也不是某种设备的专属。触摸输入与传统的输入方式完全不同，他们完全有着不同的使命，传统鼠标键盘代表着向前倾设备，触摸屏代表着向后靠设备。试想在20英寸的触摸显示器前娱乐1小时，手始终是抬起的，这很累。而放在鼠标键盘上就不一样了，鼠标键盘会给手部支撑。微软完全想错了，微软不应该用一个系统去讨好所有的设备，至少立起来用的显示屏不适合触摸为不同的设备专门设计才是发挥设备能量的好方法。不同的设备使命是不一样的，人们用它的目的最终得到的结果也是互不相同的，怎么能用一个系统来解决呢?就像五星级酒店和路边的小饭馆，都是能吃饭的地方，两个地方能用一个级别的厨师吗?况且五星酒店还能住宿呢。方向不一样，面对的人群不一样。再比如说一道70块的菜，屌丝吃不起，土豪不惜吃。
举个相关的例子：iPhone刚刚推出时人们才看到了一个真正为小尺寸触摸屏幕而设计的操作系统，结果iPhone大杀四方，当时的对手是谁，是塞班，塞班s60v5是触摸屏系统，但实际上就是v3兼容而来，这根本无法利用触摸屏幕的优势。最终命运就是被咔嚓了，这又让我不由的想起了morden界面，这个起源于Zune的系统。真的是个让人眼前一亮的设计，但是它放在Zune上真的是刚刚好，在手机中却很尴尬，这个界面的实际理念就是简单，而手机在触摸屏上要实现的功能确实复杂的，这简单的界面很难承受。我用Windowsphone超过1年，对此体会很深。微软的问题是深深地处在战略上。
纳德拉上台后几乎没有看到他对产品方面有过什么公开的看法，而windows产品上的思路基本也是之前没变，那斗胆猜测问题应该是出在CEO没有好好的反思产品上的问题，而制定了战略。战略中基本和产品没什么关系。也许你想到了乔布斯，我也想到了，至少乔布斯的成功说明CEO十分关注产品是没什么坏处的，而且苹果总是围绕着产品说思路，微软总是围绕着战略说产品。微软的CEO们在体验过竞争对手们的产品后怎么就发现不了自家产品的缺点呢?Joe Belfiore在WP8.1发布后还说过 WP8.1在功能上与Android和iOS的差距基本已经消失 当时我想说的话就是 你骗我!你用过WP吗! 当时我已经升级到WP8.1了。
在营销、渠道、定价等等都没有问题的情况下，产品销量不佳，那问题多半出在产品本身，windows8就是如此，Windowsphone也是，还希望微软的大领导们多多关注产品。
相比于OneWindows我更认为OneMicrosoft才应该是最正确的战略。微软只有一个，但系统不应该只有一个，毕竟不同设备有着不同的使命。
