社交领域巨头折戟原因何在?

业界
2014
12/05
11:43
孙伟
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除了近日的腾讯微博,在社交领域,国内外早有一众巨头先后折戟,或者伸一把 咸猪手 便早早退缩。他们的屡战屡败究竟是为什么呢?

上帝为他打开了一扇大门,也一定会关上他许许多多小窗。近一年,作为中国互联网大庄家之一的腾讯,先后 关闭 的 小窗 有搜搜、腾讯电商,而今轮到了腾讯微博。当然, 关闭 的意思不是彻底取消,而各有其形式,如搜搜和QQ输入法业务注入搜狗,腾讯电商公司撤销,主要业务注入京东及微信事业群,腾讯微博事业部撤销但维持基本运营。这些也可以说是战略收缩,说成 失败 也不会言过其实,做得好谁愿意切割?

腾讯微博,大势已去(资料图)

在社交产品方面,腾讯的确是国内唯一庄家,QQ和微信,前后支起来的两条大腿,让企鹅现在的脚步相对于其他巨头似乎更安稳,不过,社交方面也不是没吞下过败绩,除了眼前的腾讯微博,也倒腾过朋友网,据说也是一种僵而未死的状态。

腾讯微博和朋友网分别是腾讯对新浪微博和人人网的贴身跟随,都属于防御性产品,尽管有腾讯体系充沛的导流资源,但基本只是撑起了壳,没有夯实内在 瞧瞧腾讯微博里那些泛滥的 僵尸转发 吧,老板马化腾也只是几个月前例行公事地发过一则炫耀QQ同时在线人数的帖子,迄今连个自拍都没有,明显缺乏参与的诚意,朋友网呢,早沦为QQ空间的陪衬,或者一块略微清新的皮肤,那个有过几年风光日子的敌人 人人网早大势已去,朋友网就更看不到拼搏的意义了。

现实角度看,腾讯开拓社交网络产品,大概本就没什么雄心,不能说真想在这些领域借鉴别人模样建立统治力,而只是搅屎一棍乱别人分寸,也算砌 服务墙 ,尽量圈住点儿对类似产品感兴趣的现有用户 也许你不以为然,认为自己从来就用新浪微博,但企鹅的想法就是圈住一点是一点,用户比产品重要,只要能防止一点用户外流,做扯皮的产品也没关系。

换句话,企鹅做这些是为了防御,搅局,甚至玩票,别人却是玩命,做不成就一无所有了,逼到悬崖边的马儿自然跳的更高,动机也一定程度促成了结果吧。

腾讯没有把微博做得骨骼与肌肉兼具,当然还有更深层次原因。以QQ为核心的腾讯社交产品属性,已经从弱关系演变成强关系,都是亲朋好友同事熟人,而兴趣社交或媒体化的社交产品,更需要弱关系以支撑壮大和提升活跃性 一个你不那么熟的人对于你的消息有反应,无疑更有助于提升你的影响力,助长小小的虚荣,刺激你更多发自真心,而非强迫或营销刺激的碎碎念。另外,微信在移动端社交的多重可能性,也大大减少了腾讯在防御性产品线上的动力,战略收缩水到渠成。

不过,除了腾讯,在社交领域,国内外早有一众巨头先后折戟,或者伸一把 咸猪手 便早早退缩。

THE END
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