双十一的战火已经弥漫到整个互联网平台。在剁手党们忙着添加购物车、浏览页面的时候，各大电商、各大品牌商家也都在忙着最后时刻的的冲刺。
据悉，11月10日，海尔、AO史密斯、美的、三星、TCL、志高、联合利华、宝洁、惠而浦、格力、九阳、苏泊尔、维达、海信等近百家品牌已经全数集聚苏宁总部。他们蓄势待发，和苏宁开启联合作战模式，共同迎接双十一燃点时刻的到来。
“每逢节点，必会集结”用这句话来形容，苏宁在重大电商促销中的表现是再恰当不过了!相比于其他电商平台“一家争艳”的局面，苏宁每逢电商促销战都会迎来各家品牌的安营扎寨。为了更好地与各大品牌联合作战，苏宁还专门成立了联合作战室。各大品牌集结一处，融洽共处的局面在外部并不常见，而在苏宁可以说“天天见”!
“联合办公，首先显现优势的部分就是供应链的优化。”海尔品牌负责人表示，“双十一大促，对于物流供应链系统的要求会更高。目前在供应链系统上我们可以将库存、产量计划等数据直接传给苏宁，苏宁也会将销售、流量、市场分析等数据开放给我们。这样不但有利于我们的排产，也做到了发货的可视化，从而在供应链上实现无缝对接，提高双十一发货出货效率。
“另外，就是物流这块。我们的干线运输统一由苏宁物流来承接，配送入库的效率得到大幅度提升，当然在缺货的第一时间我们也可以最快知道。”负责人用一个数字来概括它的精准，“大概可以控制在5%以内。”
当然，除了供应链上的优化外，“在运营上，现场联合办公的效果要远远高于“各自为政”——双方能及时了解最新信息、及时对接、及时互商决策，在双十一期间第一时间共同决定营销策略，以达到更高的办公效率。”苏宁和品牌商相关负责人表示。
事实上，联合作战的优势不只体现在供应链和运营方面。
在一年中重要的大促节点，各大品牌商纷纷入驻苏宁。在根本上来看，这是对苏宁O2O模式的高度认可下产生的行为。
今年双十一，苏宁在早前的发布会上就表示要做成一个六大产业合体的O2O购物节。“要打造一个全渠道、全产业、全客群的“三全”购物节,要将本次购物节渗透到全产业,实现六大产业联动,给用户营造一个场景化、智能化和个性化的消费环境。”苏宁易购总裁侯恩龙在发布会上曾提出。对于品牌商来说，苏宁通过大数据对于消费者习惯进行剖析，然后反向订制生产这些受到消费者喜爱的产品和服务，抓住个性化、差异化的需求，进行精准营销。
如此看来，苏宁的发展正如苏宁易购总裁侯恩龙的那句话，“苏宁要与平台商户共赢、共发展，希望把苏宁几万人，变成和平台商户一百万人。”此次双十一期间品牌的再次联合作战，就是苏宁开放性的最好印证。
