珠三角劳动密集型产业正面临越来越严峻的挑战。4月14日凌晨，格兰仕中山工厂发生员工打砸事件，据说此事源于格兰仕中山工厂员工不满工资低于承诺标准所致。此事件发生之后，业界开始关注格兰仕的发展状况，并借此找出中国制造所面临的挑战和难题。
如果说这属于 内忧 的话，格兰仕也面临着更严重的 外患 ，根据海关数据显示，从2011年起，格兰仕原本第一的市场地位就被美的所超越。据统计，2013年美的出口量为1922万台，超过格兰仕近200万台，出口额为85687万美元，超过格兰仕2.1亿美元。中怡康数据显示，今年3月美的微波炉零售量份额为49.91%，零售额份额为49.02%，几乎占据了微波炉市场的半壁江山，上述数据表明，格兰仕的地位已经被美的所取代。
那么，究竟是什么原因导致格兰仕出现如此危机呢?这对整个家电行业又能带来什么启示呢?
颠覆传统Or固步自封
对家电行业而言，以用户价值为导向成为决胜的关键，要为用户提供更具价值的产品，往往离不开创新和颠覆，这从海尔、TCL等家电巨头的成功案例中可以得出结论。当然科技创新、颠覆传统也需要冒一定的风险，而一旦成功，就将树立自己的领导地位。
围绕微波炉产品而言，很多消费者可能会有这样一个体会，一般的微波炉并不是那么好用，如果使用微波炉来蒸煮食物，食物可能会变干变硬，导致口感下降。但是一般消费者可能不会以为这是一个比较大的问题，所以，也没有积极反馈，作为微波炉厂商而言，对该问题也没重视，当然，也有一部分微波炉企业相对固步自封一些，不愿意花钱去改善这一问题。但对美的而言，历时三年，投入几千万研发费用研制出的食神蒸霸却能解决这一问题。这就是其善于颠覆传统的表现
当然，如果环顾整个家电领域，其实类似的案例还有很多，比如像乐视的超级电视，联想的Yoga平板等等，都属于颠覆传统的代表作。只有摒弃固步自封的发展理念，不断的寻求颠覆和创新，企业才能活得更好。
摆脱低端的市场形象
对于格兰仕等微波炉企业而言，还有一个问题摆在眼前，即如何摆脱低端的市场形象，当微波炉市场充斥着 299元 、 399元 的标签时，这不仅仅意味着微波炉产品已经越来越缺乏创新，更重要的是，它也必然会将行业带入恶性价格战之中。
恶性价格战能否促进行业发展?在某一特定的时期是OK的，但长久下去，必然产生不利影响。以手机行业为例，苹果的iPhone系列产品价格并不便宜，但销量却相当不错，而且改变了手机产业的发展，在苹果的带动下，国产中高端手机也不断涌现，并取得令人瞩目的成绩。相反，以往低价格的山寨机却几乎没有了市场。
对微波炉而言未尝不是如此?去年四月，美的厨电宣布在百货超市停止销售399元以下的微波炉，在家电连锁系统停止销售599元以下的产品，今年甚至推出了售价高达2万元的微波炉单品，令业界瞠目结舌。通过这一点我们不难看出，传统价格战已经无法适应家电行业高速发展，因为价格战只会让商家利润越来越低，导致行业进入恶性竞争的轨道，同时，价格战也会抹杀创新，令厂商不思进取。如果能通过技术创新提升产品竞争力，就必然摆脱恶性价格战，树立其优质的品牌形象和领先的市场地位。
家电智能化大势所趋
当然，如果从家电行业整体的发展来看，除了上述两点之外，家电智能化也是大势所趋。如今，智能电视已经开始逐步普及，而智能冰箱、智能空调也逐步迈向我们的生活，包括长虹、海尔等企业已经在家电智能化方面有所建树，他们是智能家电的领军人物。
需要注意的一点是，未来智能家电将成为家庭互联网不可分割的一部分，智能家电必须能接入家庭互联网，并支持多终端操作，换言之，智能家电在使用体验上必须要适应物联网的发展。在这种情况下，美的也已经开始使用物联网技术和云技术来完善产品，在X7微波炉中实现了语音控制、条码扫描自动烹饪、远程操控、菜单智能下载等功能，这也是相当不错的尝试。
通过上面的描述，我们对未来家电行业的发展将有更深刻的认识，技术创新、智能化将成为重要的关键词，在此背景下，家电行业必然呈现出 快鱼吃慢鱼 的趋势，究竟哪些企业能成为永远不败的 快鱼 呢?我们拭目以待。(文/王易见 QQ：543415188)
