4月6日，为了庆祝小米成立10周年，雷军发 凡是过往，皆为序章 的长文纪念；意犹未尽，7日，他又转发 不畏将来，不念过往 的10周年视频。
据他在文中说，他和创业伙伴们从中关村银谷大厦起步，在望京的卷石天地回顾了从0到1的点点滴滴，而后来到清河的五彩城，在这里，他们实现了创业的初心，最后来到了小米科技园，发出了 凡是过往，皆为序章 的感叹。
曾经，他们花十年的坚守，开辟了这条从中关村到小米科技园的创业之道；如今，因为坚守的价值，他们之花一个上午就走完了十年的路。
小米的精神生日
这是一条什么样的路呢？用雷军的话讲叫 顺势 之路。
雷军明白了顺势而为的大道后，离开金山，成立了顺为资本，其意不言而喻。若顺势，则如顺风而行。
有了这个行事准则，他准备大干一场。2010年3月3日，他注册成立了小米科技公司。
既然小米是3月3日成立的，为什么10周年庆典是在4月6日？这里面体现的是小米的价值意义。
当有人问你生日的时候，你一定会说出呱呱坠地的那一天，但马云不会，马云将9月10日定为自己的生日，是因为他对教师职业的敬重和执着，是他明了志向的时间。
无论是人还是企业，需要的精神层面的生日。但不是每一个人都有精神上生日，而有精神 生日 的企业也寥寥无几，松下就是曾经的一个典型，而如今小米恰好也有了自己的精神 生日 。
4月6日就是小米精神 生日 ，我们看看那一天发生了什么？
当天在北京中关村银谷大厦，雷军和黎万强、林斌等创始人和员工共计13人，每人喝了一碗小米粥，便明了彼此的志向。
这个场面有点歃血为盟的味道，不成功变成仁，小米的成功成为大家共同的志向。
小米的信念有了，企业的精神也就形成了，精神远比形体重要，有了 精神 的小米迈开了 顺为 的第一步。
小米精神的形成
有些名人总会留下可以吹一辈子的事儿，而且怎么吹也吹不破。雷军喝小米粥创业这件事就是其一，另外一件是马云智斗 偷 井盖的贼，还有一件是刘强东力排众议自建物流。
这三件事放在一块就成了小米精神。马云斗贼体现的是勇气，雷军喝粥体现的是团队，刘强东坚持体现的是前瞻。
小米的不畏艰难的勇气、团队的凝聚力、前瞻性的创造力在那一天就形成了，所以说4月6日就是小米的精神 生日 。正是这种精神，让他九年时间跻身世界500强。
首先谈勇气。那就得说雷军花十年打造的小米模式，在这之前，是没有路的，在没有路的地方前行才能体现勇气的价值。
雷军从金山出来后，一头杀进互联网制造领域，喊出 要做最好的手机，卖一半的价钱，推动智能手机在全球普及 的口号。但彼时他没有任何硬件研发和制造经验，靠的就是勇气。
勇气背后的感染力及其强大，于是感召了一群能力突出的人，成就了一个强大的团队。除了雷军之外，联合创始人还有原Google中国工程研究院副院长林斌、原摩托罗拉北京研发中心高级总监周光平、原北京科技大学工业设计系主任刘德、原金山词霸总经理黎万强、原微软中国工程院开发总监黄江吉和原Google中国高级产品经理洪峰六人。
一群肯干的人劲往一处使，产生的效应远远不是一加一大于二那么简单。2011年8月，小米1发布后，以超高的性价比，拉低了智能手机 虚高 的价格。
小米凭借良心价一炮打响，哪有什么高端品牌，有的只是让更多的人买得起手机。于是我们看到了小米成为最年轻的世界500强企业。
小米的搬迁之路
只有前瞻性才能让企业领跑行业。勇气是因，在团队的作用下，前瞻便以果的形式出现。
雷军说，十年过去了，小米没有被困难击败，反而在挫折中越来越强大，靠的就是前瞻性的眼光。
这种眼光从他的几次搬迁便可窥见一斑。小米的起步是在中关村银谷大厦，在小米2发布后，小米得到了消费者的认可，市场份额激增，由于规模的扩大，中关村400平米的办公室装不下雷军的 野心 ，他一声令下，公司迁到望京的卷石天地。
在这里小米2S、小米3 一列席小米手机横空出世。小米凭借高性能、高性价比一路攻城略池，2015年，其走上神坛，冲到国内市场份额第一的位置。
小米模式获得了空前的成功，望京似乎也成了小米的舒适区。但高处不胜寒，站在制高点往往意味着危险，国产智能机市场早已暗流涌动，国内竞争对手纷纷效仿小米模式，华为推出荣耀、联想推出ZUK，还有诸如小辣椒等诸多小品牌手机混战其中。
在巨大的市场竞争面前，小米销量开始下滑，雷军带领团队跳出舒适区，将公司搬回海淀，在清河五彩城重新制定战略。
在那里，雷军为小米制定了2016年的战略计划，门店扩张，市场下沉。为此，他外出二三线城市考察，在友商门店拍照调研，为小米的下沉铺路。
两年后，小米上市，成功跻身世界500强。2019年，小米全年营收2058亿元，净利润115亿元，成为全球第四大智能手机制造商。
2019年9月19日，在小米的高光时刻，雷军终于给它安了一个家，小米科技园正式开园。
成功三要素
小米十年的发展，除了小米精神外，还有 以客户为中心 的主线始终贯穿。它不将以客户为中心看成口号，而是落到实处，这便是雷军创业时喊出的 要做最好的手机，卖一半的价钱 ，让更多的人消费得起智能手机。
为了这个初心，雷军用十年时间完成了一个产业者的使命，把人们所需的智能手机，生产的如自来水一般无限丰富，价格也突破了行业下限。
昨天，雷军带领高管用一上午走完了小米十年走过的路，再一次证明了他对团队的肯定。
雷军深知，在没有硝烟的商战中，很少听说可以凭一个人的能力取得胜利的。所以年初他将前联想高管常程、小辣椒创始人王晓雁纳入麾下，曾经的友商变成了员工。
时代需要雷军式的英雄，但更需要优秀的团队。只有优秀的团队才能维持持续不断的创新，才能完成企业 前瞻性 的使命。昨天，雷军带领一众高管，重温了小米成功的三要素：勇气、团队、创新。
雷军花十年时间验证了小米模式的可行性，为后来者节省了时间；小米花十年时间，只为更多的人用得起智能手机。这同时指向创业的初心。
