一个“老”联想人的32年

人物
2019
01/18
07:20
李迎
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谈起联想人,众人总会想到 联想大家长 柳传志,如今当家人杨元庆,或者前段时间顶着 联想二号人物 光环 二进宫 的刘军,这些都是联想标杆式人物。

一个“老”联想人的32年_人物_电商之家

其实,在联想,还有一个颇典型的 老 联想人,那就是昔日联想CTO、今日联想创投集团掌门人贺志强,联想内部人称 老贺 。

一个 老 字,道出的不仅仅是年龄、资历,还有一份信任和倚重。

联想人身上,似乎都有一种很重的 联想 情结,贺志强也不例外。

自研究生毕业进入联想以来,贺志强在联想待了足足32年,这是他的第一份工作,也是唯一一份。

32年时光眨眼而过,表面上看起来几乎平步青云没有什么波澜,其实内里大有乾坤,那可是互联网最动魄惊心的岁月,潮起潮落。

中间淌过1998年金融海啸的一地狼藉,目睹过2001年互联网泡沫被挤破踩破,扛过2003年人心惶惶的SARS,熬过2008年哀鸿遍野的金融危机,见证着联想从只有一百多人的传达室奋斗到坐拥6多万员工,如今也看着BAT、TMD各领风骚,听着联想被嘲讽 错过了智能机时代,错过了移动互联网时代

贺志强是在1986年以工程师进入联想的,比现如今联想集团CEO杨元庆还要早三年,当时他刚从中科院研究所毕业,而联想那时候也仅是一家在传达室中起步的初创公司。

选择的理由很现实,跟大部分人刚踏入社会时一样, 我当年为什么选择进联想,因为比较了下,我能拿到的工资更高啊。 在某次接受采访时,他曾如此笑着直言不讳。

选择向来是双向的,不管是出于联想脱胎于中科院这样的渊源,还是他本人的履历,都很对联想的口味。

贺志强从小就是学霸,16岁那一年,他以山西省理科状元的身份考入北京邮电大学计算机系,随后顺理成章进入中科院攻读硕士,为人十分稳重老成,鲜少显摆自己的辉煌过往,只偶尔私底下和朋友喝酒时说过,是典型的技术派。

现如今,身兼联想高管与中科院博士生导师双重身份的贺志强,身上越发散发着老一辈学者、管理者的儒雅、温和与睿智,也一如既往地谨慎低调。不管是在个人微博上还是接受采访,大多是时候讲述的都是联想的业务,鲜少提及自己的故事,只偶尔评论京东苏宁、共享单车、人工智能、自动驾驶、乐视等热门话题。

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贺志强评论乐视

在2017年乐视陷入资金链危机,贾跃亭四面楚歌之际,贺志强评论称, 一直觉得从常识的角度讲乐视的资金链很紧张,一直不敢下结论因为没有机会看到任何财务数据。其实这个世界最不能违背的就是常识。 用词非常谨慎,考究。

众所周知,联想的杀手锏是硬件+服务,而PC和手机是其硬件领域的重中之重。

2004年的巅峰时期,联想PC专卖店高达30000家,就连乡镇市场也随处可见,牢牢占据头把交易。同年,联想以 蛇吞象 的姿态收购了美国科技巨头IBM,风光一时无两!

这时候的贺志强,一心一意埋头攻坚技术,提出了CPU自动调频和内存管理等多项专利,是联想汉卡、联想主机板、联想PC、联想掌上电脑、联想万亿次高性能服务器、联想信息安全芯片、闪联标准、乐Phone、乐Pad、IdeaPad、智能电视等技术方面的技术负责人和主要参与者。

在贺志强打过的诸多战役中,不得不提2010年智能手机那一仗。早在2007年前后,贺志强嗅到移动互联网时代即将到来,经过多次衡量和估算,在大多数人不看好的情况下坚持赌一把,于是带着联想研究院一半的人去做了一款智能手机,叫乐phone,使用的是安卓系统。

那时候,由于安卓系统还没有形成生态,QQ和新浪等头部社交软件也没有安卓版本,做起来困难重重。但他迎难而上,马不停蹄前往腾讯和新浪找到刘成敏和曹国伟等人,说服他们推出安卓版本,形成生态联盟。

这也不能叫赌性,应该说是等你把风险算完了,就要敢于下注。 贺志强回忆说。

很快,随着2009年苹果发布iPhone 3GS,手机行业果然发生巨大变革,由功能机时代跨入智能机时代。受此冲击,以诺基亚为首,包括天语手机在内的功能机风光不再。这时,乐phone以中国第一款智能手机的姿态横空出世。

只不过,尽管接住了智能手机大潮,当顶着互联网思维光环的小米步步逼近,联想、中兴、金立、华为这一群深耕线下多年的老品牌,还是受到一波波冲击。

遗憾的是,姗姗来迟的联想,直到2013年底联想才反应过来,推出互联网子品牌ZUK应战,于是留下 完美错过了移动互联网时代 的遗憾。

移动互联网时代失利的联想,在杨元庆的带领下开始大刀阔斧地改革,试图抓住下一波热浪 智能互联网,于是先是拆分成Lenovo业务集团和Think业务集团,前者由刘军掌舵。

接着到2016年5月成立联想创投集团,由贺志强扛大旗。目的很明确,通过内部创新和外部资本投资双管齐下,建筑护城河。

这一切,还得从2015底说起。有一天,打定主意的杨元庆兴冲冲走进贺志强的办公室,将计划和盘托出,最后提出要求,由贺志强扛大旗。原来,早在2011年,贺志强已经带着四五个人成立了一个天使基金 乐基金 ,先后投资了一批明星项目,只是在布局上没有形成气候,是非常适合的人选。

因此,贺志强由CTO蜕变为投资人,技术派出身的他投资偏好也很明确,投资方向主要为云计算+大数据、人工智能+机器人、+互联网、消费升级等。

有意思的是,除了联想创投,联想内部还有三家投资机构 联想之星、君联资本和弘毅资本, 兄弟 之间同台竞技,竞争是无可避免的,如何周旋四者的关系,实在是一门高难度的艺术。

据熟悉贺志强的人评价,他是一个 老好人 ,几乎没和别人红过脸。

在联想创投集团成立时,杨元庆说, 通过PC,我们爬到了山顶,现在要攀上另一座高峰。但是我们没有捷径,我们必须下到山脚,才能去往另一座山。

现如今,山脚下的贺志强,正挥着联想创投的大旗一步步往上攀爬,就像当年学蝶泳时一样谦虚卖力。

THE END
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