金庸笔下的武侠江湖有 北乔峰，南慕容 ，电商江湖里也有 北慧聪，南阿里 ，似乎南北各据一方，成了江湖的标配。
不论是武侠江湖还是电商江湖，看似齐名的双方，实则 恩怨不绝、纷争不断 ，堪称 武林大会 。多年来，慧聪网的掌舵者郭凡生与阿里巴巴掌门人马云，在电商平台上就曾多次过招。
向来各大门派之争，说白了无非就是地位之夺，高手同台势必都想一决胜负，以此夺得 盟主之位 。
与马云多次交手
我们都知道阿里与Ebay那些年的擂台对打非常精彩，这些年和京东的 互掐 也时而有之，不过底子相对占了上风的马云，气势也常常处于上风。
然而郭凡生是一个气盛上很猛的对手，他早年当过兵，所以说话气息足、嗓门响、干脆，有时候也口无遮拦，怒怼他人也是常有之事。那时候在B2B领域，慧聪网和淘宝网是竞争对手，为此马云经常 中枪 。
双方第一次交手在2003年，当时马云派孙彤宇等人秘密做的淘宝刚上线，破天荒地实行实行12个月免费入驻淘宝的政策，但是这种烧钱长达3年的模式被郭凡生评价为， 马云疯了 。
耐人寻味的是，曾经被郭凡生嘲笑的举动后来奠定了之后10年的电子商务市场的格局。不管是阿里巴巴B2B、淘宝C2C，还是支付宝、天猫B2C，毫无疑问这些都是阿里巴巴帝国最重要的几块业务。
从2004年开始，马云组织的 西湖论剑 基本不邀请郭凡生，为此，郭老在接受采访时一阵吐槽，还怒怼 如果马云打着望远镜都找不到对手，那慧聪成了什么？马云能说出这种话，不是中国其它的所有企业家的无能，就是马云他自己的无知。马云不道歉，我还没完。
缘由是马云曾在淘宝的业务有起色时，放出豪言， 就算用望远镜，也找不到阿里巴巴的竞争对手在哪里。
尴尬的五年之约
后来有一次郭凡生参加《赢在中国》电视节目的时候，台下一个观众当着他的面直言不讳地说： 我不看好慧聪网未来，因为我认为未来在那个行业，只有阿里巴巴才能做到最好。
此话一出彻底刺激了郭老，他随即拿起麦克风激动地说： 我已经这么成功了，你都不相信我，你凭什么要他们信任你？
双方最后一次隔空 对打 ，发生在2013年，当时郭凡生高喊 5年内赶超阿里巴巴！
随后的2014年10月，慧聪网在港交所由创业板正式转至主板上市。当日，慧聪网的开盘价为14.5港元，收于13.48港元。与此同时，上半年财报显示，营收和净利润同比再次出现大幅上涨，幅度分别达到30.12%和95.85%，上半年销售收入约为4.65亿元。
借着转板之机，慧聪网从以信息和广告为主的B2B，向交易和金融为主的B2B变革，也正从 信息+广告 的模式朝着 信息+广告+交易+金融 的模式转型。只不过，这场迟来的变革所收到的成效并没有持续多久，在五年之约即将到期之际，郭老交出的成绩单有点 难看 。
时间截止2017年12月22日，慧聪网股价再次跌至为5.3港元，市值仅为61亿港元，连百亿级的体量都达不到；而阿里巴巴每股175.84美元，总市值高达4505.78亿美元，已是千亿级大咖。相比之下，两者已不在一个量级上，阿里甩开慧聪网好几个身位。
时机这个东西可遇不可求，用雷军的话说， 处在风口上，猪也能飞起来 ，然而他没有说出后半截， 风一旦停了，摔下来变成肉酱的还是猪 ，所以关键也还要有眼光。
最老的互联网公司
其实最初的时候，处在风口上首先飞起来的是郭凡生。
1992年10月18日，他拿出工作多年积攒的7.4万元，和几个合伙人王冲、王永慧一起凑了14.8万元作为注册资金，成立了慧聪公关信息咨询有限公司。这家公司其实有点类似于马云后来创办的中国黄页，都是以收集商品报价为主要业务。
那时候，8848的创始人王峻涛、新浪的张志东、搜狐的张朝阳、百度的李彦宏还在美国读书，马化腾在深大读大三，刘强东刚将亲戚们凑的500块生活费缝在内裤里前往人大报到，而马云也还在杭州当英语教师。
自然而然慧聪网成了互联网的先行者，因此他曾不无骄傲地说， 在中国所有做互联网的公司里，慧聪不是最大的，也不是最小的，但是最老的。
对于自己的人生经历，他也颇感骄傲，极度不喜欢被人说白手起家。他曾公开反驳说， 在我看来没有知识，没有文化，没有钱的人才是白手之人，而24年前的我，拥有知识，拥有信念，所以我不是白手起家。
上世纪50年代，郭凡生出生于北京，从小随父母到内蒙古支边，经历过上山下乡、当兵、重入大学，属于精英一代。
在下海创业之前，他在学术上颇有建树，8年中发表专著5本，论文100余篇，计200多万字，凭此当上副教授，是当时国内理论界公认的有较为突出科研成就的年轻学者。
推销 商业情报 的日子
90年代的互联网风潮，郭凡生抓住了。当时他下海经商的目的也非常单纯，不仅仅是赚钱，还想要在某个领域成就一番事业。为此他毅然放弃铁饭碗，一下子从副教授转身变为北京中关村蹬着自行车四处推销的不入流创业者。
一开始慧聪网就是一家以商情资讯为主的传统企业，郭凡生和员工一块儿骑着自行车，穿梭在北京的大街小巷，将家电、计算机等经销商的报价信息收集起来，进行分类、加工处理。
这在当时是被看做不入流的 勾当 ，连 投机倒把 都不如。有一次，他去一家电器推销《商情报价》，跟马云当时推销中国黄页的遭遇一样，话还没说两句就被轰走。憋屈归憋屈，生意还得做，过了一会他硬着头皮再进去，结果那边的人一见他直接说， 你这个人怎么那么不要脸，我说不跟你做生意干嘛还来？ 随即被赶出门。
他颓丧着坐在马路牙子上，想了半天，还是回去继续推销，好在这次他以不要钱为噱头，说服了老板登了一个最低报价。结果，登完最低报价没多久，老板的电话被打得火的不得了。
2003年，是郭凡生最风光的一年，慧聪网在香港创业板上市，股票配售1.15亿股，一夜之间创造了126个百万富翁。彼时，慧聪网的业务主要分为两部分：媒体和搜索引擎。
2006年，慧聪从纸媒体转型互联网，结果传统的商情杂志业务和远未成功的互联网尝试使得慧聪网跌入低谷，股价一落千丈，从两元掉到了最低一毛五，属于仙股行列。
随后的慧聪在很长一段时间里都处于低潮，虽然屡屡变革始终没有多大成效。2008年，郭凡生卸任慧聪网CEO只任董事长，由侄子郭江继任CEO。
这就像徐克在电影《笑傲江湖之东方不败》里设置的对白， 有人的地方就有恩怨，有恩怨就有江湖，人就是江湖，你怎么退出？ 只要人在江湖一天，这场硬仗就得打下去。
