吴宵光是腾讯上下口碑最好的人，上上下下都喜欢亲昵地喊他为“小光”。
其实，论年纪，已过不惑之年的他着实与“小”不符；论资历，作为腾讯第6号员工的元老级人物，也不太搭边。
在腾讯17年，他做到高级执行副总裁、腾讯电商控股公司CEO。当他从“小光”熬成“老光”时，已经离开腾讯。
壹
为人脚踏实地又兴趣广泛的小光，有几大嗜好。比如足球，身高1.73米左右、身形清瘦的他，是腾讯足球队的队长，身披7号战袍，踢前锋。身体素质虽然称不上强壮，但足够灵活，每每在关键位置出现，给对手致命一击。
此外，吴宵光痴迷于天文和计算机，这使得与他的老板马化腾甚是投缘。众所周知，马化腾一直有天文梦，只是当年被这一专业毕业后大多数只能当地理老师吓破胆而选择了计算机专业。
两人的相识，源于cFldo网站，那时吴宵光从南京大学天文动力专业毕业，被分配到深圳市气象局工作，而马化腾在当时深圳最大的寻呼公司润迅上班。因为兴趣相同，又是同城网友，两人就熟悉起来。
1998年马化腾从润迅出来创办了腾讯，想通过互联网把信息发到寻呼机上，打造网络寻呼系统。碰巧当时广东电信拿出90多万元招标，要做一个即时通信系统，马化腾不想错过这个机会，找到网友吴宵光邀请加入开发客户端。
于是，吴宵光做前端，曾李青做后端，张志东负责整个架构的设计，3个人做出了QQ的第一个版本。
不幸的是，一开始就只是为了应标赚电信的钱而做出来的QQ，最后并没有帮助腾讯拿到拿到中国电信的标。因为当时QQ的下载速度做到200多K，尽管比大部分用户30多K到100多K的要好很多，但是他们的很多竞争对手一出来都是1到2M。
可是，QQ已经做出来了，他们只好自己去经营这个业务。
有时候，真的是祸福相倚相依。QQ因为独特的卡通头像和个性化用户体验，一经推出反响不错，在线人数翻倍增长，而他们只有一台服务器，没有多余的钱再买服务器，这导致容易掉线。只要一掉线，网吧上的用户就要求网吧老板赔偿，网吧老板只能打电话去催吴宵光他们改进服务。
因此，在这种不断投诉的压力下，QQ程序不断优化，居然挺了过来。
在腾讯的前几年，吴宵光主要担任QQ研发团队项目经理、即时通信产品部总经理和互联网事业部总经理，负责全面负责公司社区、社区增值业务。
贰
2000年前后，是全球互联网寒冬，美国纳斯达克崩盘，非常多上市公司股票跌得一塌糊涂。在这场资本寒冬中，腾讯没有幸免，更何况那时候还没有办法实现商业化，盈利就更谈不上了。
当时的巨头新浪和网易可以相互买广告，比如新浪买网易200万，网易买新浪200万，但是无计可施的腾讯，甚至被逼着谈并购卖给电信这一步。
就在他们一筹莫展之际，中国移动于寒冬中带来一丝丝阳光，它拯救了互联网行业，也拯救了腾讯。
好不容易逮着机会的吴宵光，与中国移动运营商谈移动QQ业务合作，用户只需每月花费5元就可以在QQ上发短信到手机。这一项目使得腾讯开始有了盈收。
但是，吴宵光他们意识到只有一门看家本领不足以保护自己，于是2003年推出QQ会员增值服务，比如QQ秀，意外的是，这成为腾讯第一个赚钱最多的业务。后来腾讯营收的半壁江山网络游戏也沿用了这一增殖业务。
随后的几年，QQ又相继推出了qq.com新闻平台、QQ空间、QQ相册，一举奠定了腾讯在社交网站的霸主地位。
吴宵光本人也凭借QQ平步青云，从2005年11月起担任互联网业务系统执行副总裁，全面负责互联网各项增值业务。
可以说，增值业务是吴宵光在腾讯走向巅峰的开始。
从2005年开始，腾讯摒弃了以往的聚焦，转而积极布局多元化，处于跑马圈地阶段。这时候，搜索SOSO和电子商务拍拍应运而生。
如果说搜索SOSO和吴宵光的直接关系不大，那么电子商务拍拍就成了吴宵光在腾讯的下半场。甚至在2011年推出一个大型的B2B2C的电子商务平台，第二年，腾讯电商部门单独组建电商控股公司（ECC），由吴宵光出任CEO一职。
担任电商控股公司易迅（ECC）CEO一职，是吴宵光痛苦的开始。极客帮创始人、前腾讯电商员工梁宁在一篇文章中说，如果有人说雷军是IT劳模，那是他不认识吴宵光。
叁
在易迅的那几年，他带领一帮兄弟在电商领域搏杀数年，对外打的第一仗就碰上了京东商城。
有一天，吴宵光突然接到汇报说易迅收到京东商城的一纸警告函，要求其立即停止针对京东商城的“贵就赔”活动，并在易迅网首页公开赔礼道歉。
愕然之余，他立马和易迅网的管理层讨论应对招数，不过，吴宵光不仅发表公开声明不会撤下贵就赔服务，还将在近期对“贵就赔”进行升级，将“价格保护”纳入其中。
这场空中“交战”是易迅首次与曾看不上自己的京东商城直接过招，也是吴宵光与刘强东的第一次近距离交手。
然而，吴宵光做梦也没有想到的是，2014年初，腾讯与京东达成股权交易，易迅、拍拍等资产合并到京东。
回忆起这段经历，吴宵光苦笑着说，“最难熬的时候只有自己知道，你不能告诉其他人。与京东谈判时，我曾经连续几个月每晚只睡两三个小时，然后就是难以克服的失眠。”这种“出师未捷身先死”的刺痛感，让他至今回忆起来仍旧心有余悸。
很快，吴宵光就递交辞呈，不再担任集团高级执行副总裁的职务，不只担任腾讯集团的顾问，以及部分腾讯投资公司的董事。
“叫我Free就好。”如今与人见面时，吴宵光常常以此做自我介绍。
变身投资人的吴宵光，确实过得很free（自由），既没有大公司的巨大业绩考核束缚，也不必背负众多的责任、情感与压力，还可以相对自由地做自己爱做的事情。
他甚至不为自己设置固定的办公室，而是选择流动性办公，乃至于很长一段时间里，都是端坐在深圳南山区科兴科学园圣朗咖啡的餐厅里，一份餐，一杯茶，寻找有潜力的项目，见见寻求投资的创业者。
投资似乎成了实现财务自由人士的不二选择，也许是创业过于奢侈与冒险，也许是“除却巫山不是云”，踏入不惑之年的吴宵光选择加入投资人大军，创办微光，做起了投资人。
离开腾讯的这两年，他先后投资了大概20几个项目，比如瓜子二手车、电商美丽加、家居后市场轻松家电、教育的疯狂老师、生鲜配送的小农女、企业服务的小满科技等。
从此，腾讯再无“小光”，马化腾少了一位老战友，创投圈多了一个投资人。
