刚刚拜读了《易信一周年致用户的一封公开信》，感慨良深，说实话，这一年来，易信发展势头是好是坏，相信用户更有发言权。不过，网易CEO丁磊给易信打及格分也还算公道，因...
刚刚拜读了《易信一周年致用户的一封公开信》，感慨良深，说实话，这一年来，易信发展势头是好是坏，相信用户更有发言权。不过，网易CEO丁磊给易信打及格分也还算公道，因为易信在某些地方确实比微信做的好，但用户规模和市场占有率也确实比微信差很多。
易信的成与败
易信在哪些地方比微信强?易信有很明显的两大优势，首先用户可以直接向手机用户甚至是固话用户发送语音信息，这条信息会以电话留言的方式发送。另外易信也可以直接与任何手机号码互通短信，这两项功能先不是说是否鸡肋，但至少易信打出了一张 差异化 的牌。不仅如此，很多用户还反映，易信的语音通话效果要比微信好。
如果说，易信找到了一个差异化的模式来对抗微信的话，那它必须要正视自己的不足，以及微信的强大。微信最可怕的地方在于微信是基于成熟社交关系拓展开来的产品------微信好友关系很多都建立在通讯录和QQ好友的基础上，就这一点，无论是网易还是电信都难以与之匹敌，用用户的话来说，你易信用户太少，我怎么聊?
对比易信和微信，我还发现一个比较有趣的地方，都说腾讯很喜欢拷贝和模仿，但易信的很多功能却和微信非常相似，比如公众号、我的银行卡、朋友圈等等，是否有拷贝和模仿的痕迹暂且不谈。不过我们可以看出，易信也迫切想走微信的平台化路线，但平台化的基础是用户规模和用户活跃度，如果这两个前提不满足，平台化也是白搭。
所以我题目中说网易移动化的弊端是 不缺好产品，但却杀手级应用 ，相信很多人应该能理解。当然，这一点并不完全体现在易信上，还体现在网易的其他产品上。
细分产品能否为网易提供一张门票?
再来说说网易云音乐，这款应用我非常喜欢，可以说是一款精品应用，应该说，这款产品充分展示了网易做移动APP的功力，无论从界面设计、功能操作还是本身的产品定位来看，网易云音乐都堪称优秀。尤其是围绕歌单展开的音乐管理、推荐、分享、发现和互动让网易云音乐走出了一条与众不同的发展之路。据统计，网易云音乐上线一年半后，近日用户量已经接近4000万，是个非常不错的成绩。此外，有道云笔记和网易云阅读也算是相当不错的细分应用，网易的产品根基和技术实力，在这些产品上都有所体现。
不过这些产品都不可能成为 杀手级应用 ，而更像是 长尾应用 ，也就是说，这些东西不太可能为网易提供一张移动互联网的门票。
如此说来，最有可能为网易提供移动互联网门票的APP，就只剩下新闻客户端了，据说网易新闻客户端活跃用户已经过亿，这是一个相当优秀的成绩。得力于网易多年的门户积累，以及在内容采编、跟帖互动方面的突出优势，加上网易新闻客户端优秀的用户体验，在 有态度 的情况下，进一步满足了移动用户对资讯的需求。
而且，最新的网易新闻客户端4.0版本还通过 本地宝 接入了接入大众点评等优质的第三方服务商，在生活服务、商业化方面迈进了坚实的一步。众所周知，O2O是移动互联网的重要趋势，而网易这样做，也是在积极布局O2O业务，当然，能获得多大的经济利益，不好说，不如BAT强是肯定的了。
丁磊的保守和网易的迟钝
众所周知，在中国互联网之初，网易是一家非常激进的公司，网易曾创造了中国互联网的多个历史，按理说，一个拥有如此辉煌壮举的公司，应该继续保持与时俱进的发展势头，网易为何没做到，反而越来越迟钝呢?对于这一局面，丁磊的 保守 应该承担主要责任。
很多报道将丁磊描述为 守财奴 ，即网易手握超过百亿现金，却很少向新领域投资。相比之下，BAT都在往新兴领域砸入重金，百度19亿美金收购91助手堪称大手笔，而阿里入股UC，腾讯入股大众点评和58同城同样值得关注。
对此，丁磊曾这样解释 苹果500亿美元的现金都不急着到处投资，我们只有10亿美元，为啥就要急吼吼? 由此看来，丁磊的保守似乎又情有可原，毕竟钱就那么多，而且网易的年利润比BAT有很大差距，要想像百度那样花19亿美元收购91助手，确实也不现实。
但如今网易正在寻求成本和创新之前的平衡，网易云音乐、网易新闻客户端等产品或许不能让网易在移动互联网领域和BAT真刀真枪的干下去，但至少能为网易争取到一席之地，毕竟BAT不太可能通吃移动互联网，还是会留一片空间留给其他互联网企业的。
