有了钱，罗华他们决定回成都创业。“在决定将成都作为创业的大本营之前，其实也考虑过北京。我们分析过北京的好处，比如北京的创业聚会和平台非常多，但由于我们本身也并不...
2012年夏季的一天，在北京一家烧烤店里，三个年轻人吃着烧烤聊着天。他们三人从小学到高中都在一所学校。看上去这和场普通的聚会并无两样，但这，却碰撞出了一个创业想法。
我和罗华，唐健三人从小学到高中都在一所学校，所以大家都在北京的时候，我们三人就喜欢聚在一起聊点各种各样的东西，这一次我们就聊到，要不要创业搞点什么。 成都爱动网络科技有限公司(以下简称，爱动网络)联合创始人的蒋琳娜笑着说，这可能是他们最终出来创业的源头。
那时候的三人分别在不同的公司任职，蒋琳娜和罗华都在一家跨国公司，唐健在成都公司但常驻北京。三人吃烧烤时聊到创业，那个时候三人的想法并不少。
我们当时喜欢想各种各样的东西来看能不能创业，比如讨论的时候，发现大家都特别讨厌路上开车开玩光灯的人。我们当时就想搞一个小牌子，能够放在车尾，按钮在车里。如果发现后面的车开着远光灯，就按车里按钮，牌子就会显示 请你把远光灯关掉。 如果他不关，牌子又会显示 你丫把远光灯关掉。 如果他还不关，牌子又会现实 你丫他妈的把远光灯去掉 。 蒋琳娜大笑着告诉盐科技，他们当时还去了解了做牌子的可能性和价格。
但做汽车的显示牌并不是蒋琳娜他们当时唯一的想法： 我们当时还想过做一个APP，匹配人的性格、价值观。让用户更快的找到和自己兴趣相投、价值观一样的人的社交软件。这款软件是受了百合网的启发。 但最后蒋琳娜他们团队并没有做款软件，而是做了另一款软件。
从需求到创业
罗华后来就提出说，我们可以做一款运动类的软件。 蒋琳娜对盐科技表示，他们三人都很爱运动，特别是罗华： 罗华是一个超级足球迷，在北京的十年间，几乎每个周末都必须踢球。就算出差在外地都会飞回来踢一场再走，如果不能飞回来，他也会拿个足球在宾馆颠球玩儿。
因为罗华是一个足球迷，所以他就特别渴望能有一个软件可以让他随时随地找到伴找到球队。对我来说，我没有哪样运动特别擅长，但几乎每样都喜欢。 因为罗华喜欢运动，他就想做一款能够随时随地找到踢球伙伴的软件。
当罗华提出这个想法之后，他就开始试着说服两人和他一起做这款软件，当时他们还没有确定要出来创业。 因为唐健是一个技术宅，他觉得这个技术很酷，做起来很牛，他就已经有倾向性来做这个事了。当时他和罗华就开始在讨论，从技术上怎么去实现。那个时候我并没有想要加入。 蒋琳娜坦言，那个时候她站在朋友的角度给他们提了很多问题。
他们在讨论怎么从技术上实现，我就从市场的角度问他们。除了自身的产品很好以外，怎么让别人认识到你的产品真的很好。目标用户是谁，想法中目标用户是否够典型，怎么描述目标用户，如何确定目标用户，通过什么途径找到目标用户。我当时就问他们这些问题，把他们说的很沉默，挺痛苦的。
当时是2013年初，蒋琳娜虽然并没有确定要加入罗华他们，但已经在认真的对待这件事： 我提这些问题的时候，表示我在很认真的思考的，所以我才会考虑这些更深的问题。那个时候我还没有要说要加入他们，我保持着我的矜持。
真正促使蒋琳娜决定加入罗华他们一起创业的想法，是在2013年4月到6月。 那段时间我痴迷瑜伽，又经常到四川来。我到处找瑜伽馆，自己找特别不方便，又找不到适合的，越找越烦，就想还不如就自己做一个。 如果说在此之前蒋琳娜还没有十分肯定要加入的话，那找瑜伽馆的事无疑给蒋琳娜心中的种子埋得更深了。
2013年7月，我们又去川藏线玩了一圈，过程中碰到很多骑行的人，我又在想，如果我们这个软件里给他们规划路线，骑到哪里，遇到那些人。都可以在软件里实现，我就觉得太需要这样的软件了。 但那个时候，蒋琳娜依然没有确定要加入罗华他们一起创业。
同事既是朋友也是投资人
2013年7月底，罗华和唐键已经确定要辞职创业了。既然是创业，自然就需要找投资人。
当时找了一家外包公司做出一个DEMO，给投资人看了。因为投资人是我们十几年的同事和朋友，他看了DEMO就决定投我们。我觉得这个投资和我们有没有DEMO关系不大，投资人是看好我们这几个人，他对我们信心。投资人说 你们尽情的玩吧，玩成什么样就什么样，不要有压力。 蒋琳娜他们的种子投资拿了一百万左右。
有了钱，罗华他们决定回成都创业。 在决定将成都作为创业的大本营之前，其实也考虑过北京。我们分析过北京的好处，比如北京的创业聚会和平台非常多，但由于我们本身也并不是热衷于这种创业圈子的人，所以北京的好处对我们吸引力不大。
蒋琳娜坦言，选择成都还有一个原因，则是之前他们因为看张学友演唱会到过成都，了解过成都天府软件的扶持政策。 觉得这边创业政策还不错，所以就回来了。
确定成都后，蒋琳娜他们开始申请天府软件园的免费办公室： 天府软件园7月的评审会是我和唐键参加的，罗华当时在杭州的阿里巴巴没赶回来。我和唐健在评审会上争取到了免费的办公室。 蒋琳娜笑着告诉盐科技，那个时候她已经确定要加入罗华他们团队一起创业了。时间为2013年7月18日。
2013年10月8日，蒋琳娜他们的新公司，成都爱动网络科技有限公司正式搬进创业场。当时的爱动网络，除了三个创始人和一个办公室以外什么都没有。
我们想要把产品尽快做出来就必须要扩充团队。我们最开始挖了两个技术人员，一个做前端，一个做后端。 这蒋琳娜告诉盐科技，他们挖的技术人员是之前就认识的，他们也想找了解的人。
这两个技术人员之前都是在国内的大公司工作，工作能力也很强，但并不擅长表现自己。找到他们，是因为唐键之前的公司和他们公司有合作，所以认识并且了解他们的能力。在我们需要适合的人的时候，唐健就去和他们两人谈。 结果还算比较顺利，最后唐健成功的将两人挖到了现在的公司。
对于如何挖到这两个比较沉默的技术人员，蒋琳娜他们有顺序： 最先大家就在一起谈产品，他们可能也觉得产品比较有潜力，想法也不错。但仅停留在表面上，并没有深入的交流。但是会想一下说，这个产品要有哪些特点，第一步要做什么，工作量有多大，什么时候能完成。后来聊的多了，大家就从产品聊到团队文化，甚至越来越Open，凝聚力越来越多，已经不仅仅是技术上的交流，而是把他们内心深入的东西勾出来了，让他们对产品有了期待。
总结为两点：一、首先要让他们认同这个产品。二、通过交流让他们对产品有一种期待，并且愿意出来一起做这事。 在我们达成共识后，他们就加入了我们。
当这两个人到了爱动网络后，又推荐了他们的朋友也加入。那个时候在技术方面，iOS有两个人，安卓有1个人。 当时我们又正好在研发1.0的版本，人员不够非常痛苦。那个时候内部几个员工就在讨论说，有没有之前认识的哪个哥们，或者在技术论坛上认识的人，介绍到公司来。
在研发1.0版本期间，因为人手不够的原因，蒋琳娜他们也找过在他们看来能力有所欠缺的人来工作，但效果并不理想： 他们两人并不能把他们的工作承担起来，但我们是创业公司，在我们这个阶段，我们必须要找来了就能把工作承担起来的人，他们并不适合，只好请他们离开了。
缺人的状态持续了一个月左右，出现了转机： 当时我们要招人，我们觉得年轻人都会喜欢比较有意思的东西。所以我们在微博和微信上搞了一条特别可爱的招聘长微博，还有我们星期一的work from home day，也收到了一些简历。 蒋琳娜表示，在收到的简历里，有包括腾讯和新浪工作的人。
新浪那个人很喜欢运动，本来他自己要做一个这样的产品。在了解到我们在做之后，他就过来找我们聊。他也想参加入我们，可能觉得虽然我们福利待遇没有他之前那么好，但我们的工资待遇在创业公司中也不算低，加上产品本身很吸引他，他就加入我们了。 经过微博微信的招聘，蒋琳娜他们团队的人员配备已经趋于完善。
现在爱动网络人员结构如下：iOS端有3人，安卓端2人，服务端有两人，市场推广一人，加上创始人员，一共有12个人。
蒋琳娜觉得目前这样的团队能够满足他们一段时间： 我们也没打算变成一个很大的团队。 但这样的团队人员是在1.0版本之后才聚集起来的。(严雪丽 盐科技)
